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以亚洲区世界杯常客（日本、韩国、澳大利亚）为例，3国联赛多年来不见大型政策调整只有细则更新，U系列年龄段联赛和学校体系联赛与一级联赛一样得到全社会关注，再加上旅欧球员质量稳定且青年队时期便具备能在豪门立足之实力的年轻球员不断涌现，尽管在亚冠赛场受到了不断引入超级强援的中超俱乐部的强力冲击，但在国家队层面，无论是之前的十强赛还是后期的十二强赛，上述3国次次通过考验实属必然。

也正是在这个时候市面上已就经出现了可以拍照的手机夏普J-SH04（虽然只有十几万像素），可以听音乐的手机西门子6688，和最早的黑白手写屏手机摩托罗拉天拓A6188以及最早的游戏手机诺基亚N-Gage，而随着手机售价的降低，手机的销量也迎来了爆发式的增长，如今仍被封神的诺基亚1100创下了2亿台的销量神话，而火爆市场的小灵通，更是大幅拉低了移动资费让每一个人都用得上也用得起手机。

而在这一系列升级对峙行动中，英国《经济学人》杂志注意到一个不寻常的细节。美国白宫网站发布的增兵声明，发布人并不是军方总司令，而是被视为“头号战争鹰派”的美国总统国家安全事务助理博尔顿。而在2018年，当特朗普在任命博尔顿出任该职务时，就曾半开玩笑地说：这只长着胡子的老鹰会让我们陷入战争。

去年8月初，我参观了布雷特·维克多（Bret Victor）位于旧金山的通信设计集团研究实验室。实验室图书馆远处的一面墙边立着一排10英尺高的木制书架，书架上塞满了各种关于计算机历史、编程和界面的手册，还有为数众多的小说以及各种非小说类书籍。

来源：甘肃日报责任编辑：刘德宾 SN222原标题：部分家纺企业“转产”：新建防护服等防疫物资生产线中国网财经 2月14日讯（记者 郑颖）新型冠状病毒肺炎疫情继续蔓延，为解决防疫物资紧缺现状，多家家纺企业纷纷着手新建防疫物资生产线。2月2日，水星家纺在了解到抗击疫情前线急需防护服的情况后，4天内紧急成立了10条防护服生产线，生产防护服支援前线，防护服日均产量稳定在2000件以上。此外，为保证防护服的卫生安全标准，水星家纺对现有生产环境进行全面消毒处理，力求让每一个细节达到相应的标准。

像苏宁这样用数字化与互联网的思维和技术改造和升级产业，真正实现线上线下高度融合，真正打通消费者与生产者的直接连接关系，就可以迅速形成在新时代发展的新势能和新的核心竞争力。这也是我为什么说在以数字经济为核心的新一轮技术革命中，中国企业借助于数字化与互联网带来的全新机遇与发展势能，是完全可以实现“变道超车”的理由。很高兴看到苏宁不仅在互联网转型变革中开创了“双线融合”的发展模式，更是洞见了场景互联网的发展趋势，在智慧零售方面已经迈出了实实在在的步伐，为中国企业的互联网转型、数字化经营提供了最佳实践标杆，给中国企业在新时代以创新驱动发展提供很多有益启示。我认为，苏宁基于互联网转型变革的最优实践与成功经验，不仅是苏宁的，也是中国的，更是世界的。