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辛野觉得，在这样的非常时期，专注于做事，而不是一味发泄情绪，是缓解焦虑的方法。他也不转发“负能量”文章，觉得有些文章会让人越来越偏激，而问题还是问题，得不到解决，他愿意做点实际的事，让武汉人感到一些温暖。“如果你想做点事，在做好防护的情况下，可以做很多好事，哪怕帮助到一个人也好。”他说，跑腿平台上每天都有医生和家属下单求代买84消毒液、酒精、喷壶，单子多得接不过来，如果是身强体壮的年轻人，你愿意注册骑手，哪怕接一单，也是帮人们解决了一个问题，下楼买菜的时候，可以主动帮邻居里的老人或者孕妇带一点。

为了提升整体盈利水平，2016年美尚生态分别作价15亿元、0.8亿元，收购金点园林和绿之源100%股权业务范围拓展至地产园林领域的同时，进一步优化了生态修复与重构产业链的业务布局。得益于两笔对外并购，美尚生态盈利能力得到了很大的提升。2016年和2017年，美尚生态分别实现营业收入10.55亿元、23.04亿元，同比增长81.77%、118.38%；净利润2.09亿元、2.84亿元，同比增长89.3%、35.95%。

不同于快递，同城速递对于服务的标准更高，也更看重。因此，无论是闪送还是顺丰，在竞争的过程中，都切记不能忘记要保证服务质量。比如顺丰，在开展业务前期准备不是很充足，导致很多用户抱怨。相比较下，闪送等企业由于入局较早，掌握的数据较多，因此在线路分析、人员调配上更有经验，后台的数据系统也更完善。可以说，同城速递不仅拼的是人力，技术也是关键性因素。

值得一提的是，截至今年一季度末，美尚生态实控人王迎燕与徐晶夫妇已分别质押所持公司股份1.63亿股、2091.2万股，占其分别所持公司股份的65%、97.8%，合计占二人持股总数的68%。实控人拟转让9.68%股份引入战投7月28日晚间，美尚生态公告称，公司控股股东、实际控制人之一、董事长兼总经理王迎燕与公司董事兼副总经理潘乃云拟通过协议转让的方式分别向中盈基金转让6261.997万股无限售流通股（占公司总股本9.2867%）、264.1万股无限售流通股（占公司总股本0.3916%）。

总的来看，当前的同城速递业务可以分为两个阶段，一个是以闪送、uu跑腿为代表的第一批企业，另一个则是在近两年才开始布局的顺丰、美团以及达达京东到家等行业巨头公司。值得注意的是，作为物流行业的老大哥，顺丰布局同城速递并不意外，但这已经是其二次入局，可见对于该块市场的看重。2016年，顺丰上线“即刻送”产品，与肯德基、麦当劳以及天虹等合作，当年取得了不错的成绩。2017年财报数据显示，顺丰同城配送收入达到3.66亿元，收入占比从2016年的0.09%上升至0.51%。同时，顺丰投资者关系总监陈希文当时在业绩说明会上称，2018年公司会大力发展行业解决方案的业务，针对不同行业的痛点去制定个性化的物流方案。

应文禄强调，不能将科创板当作救命稻草，如果投资打法不符合发展的规律，历史的规律，尽管有被投企业申报科创板，但最终都会被淘汰，短期的抓阶段性的机会红利的机构是没有办法做长远的。马乐指出，过去美元基金基本关注的都是互联网和移动互联网项目，如果回到科技创新层面，人民币基金具有绝对优势。因为人民币基金在本土化和团队产业资源上都有优势，对于科技型企业而言，更多需要投资团队有赋能作用，甚至在部分特殊领域也只能选用人民币基金，这些得天独厚的优势是领先于美元基金的。