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资本市场的看好，给暴风做大提振了信心。同年9月，暴风提出N421战略，宣布依托PC、手机、VR、TV4块屏幕，打造影业、体育2个核心内容平台，以DT技术打通平台和服务，试图在播放器业务市场前景萎靡的情况下，在资本市场中创造新的话题。不过，业务覆盖面过大，导致了与乐视“生态化反”战略类似的结果，暴风也在VR、体育等业务上频繁踩坑。短短三四年的光景，暴风的股价从制高点一落千丈。虽然暴风在VR的入局并不晚，但碍于VR发展依赖于资本的持续投入。随着VR热度的褪去，暴风魔镜非但没有盈利，还成为暴风业务上的负担。雪上加霜的是，在针对英国体育版权公司MPS的收购事宜上，暴风并没有与该公司的原高管签订竞业限制协议，导致后者套现离开后另立门户，MPS连续失去意甲、法甲等热门体育赛事的直播权，多方面原因造成了MPS破产，高杠杆投资加重了暴风的危机。

-06 -铁军秘诀：三观正、上升空间大很多互联网公司信奉的创业哲学是“做轻资产”。美团恰恰相反，无论是团购还是外卖，美团的地推团队是出了名的强悍，这帮助他们在线下构建起强大的护城河。而线下护城河一旦建立，对于线上以及延伸业务的跨界发展来说，就有更多的可能性。

责任编辑：李彦丽欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/李志刚来源：新经济100人（qiyejiagc）再过几天，就是美团上市的日子。2011年初，我和王兴第一次见面，我还没开口，他第一句话是：“志刚，我知道你，你写任志强的文章很有趣。”

账面现金足够偿还上述债务，康得新宁愿支付金融机构更高的利息或者以违约为代价，也不愿意将现金用于偿还债务。市场当时就懵了。2、承认公司存在被大股东占用资金的情况1月20日深夜，康得新发公告，承认公司存在被大股东占用资金的情况。康得新公告称，公司及控股股东、实际控制人、持股 5%以上股东自2018年10月被证监会立案调查以来，截止到目前均尚未收到监管部门的结论性意见或决定。

机身设计总体来说还是比较圆润的，在这一点上也是迎合了部分使用者的偏好。至于机身背面的摄像头和后置指纹设计，只能说表现平平，没有亮点，也算不上不好看。唯一可以称得上是亮点的地方，就是vivo Z5x在它这块6.53英寸的屏幕上，安置了一颗挖空摄像头，并且对系统做了不错的优化。在千元机“水滴屏”盛行的当下，采用“挖孔屏”来提高屏占比的做法未尝不是一个让人眼前一亮的选择。

11股主力资金净流出逾5亿元，贵州茅台主力资金净流出规模19.28亿元居首，该股累计下跌3.06%。贵州茅台日前披露半年报，公司上半年实现盈利199.51亿元，同比增长26.56%。中国平安本周主力资金净流出12.53亿元，股价累计下跌0.45%，中兴通讯主力资金净流出12.52亿元，本周股价下跌3.04%。主力资金净流出较大的还有五粮液、格力电器、三安光电、中信证券、大族激光等。